【も】の例文_193
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<もの韓国語例文>
병을 치료하는 쪽보다는 미연에 방지하는 예방 의학에 종사하고 싶습니다.
病気を治す側より、未然に防ぐ予防医学に携わりたいと思い
안내견은 어려운 길도 안내합니다.
盲導犬は困難な道案内します。
안내견 훈련은 엄격합니다.
盲導犬の訓練は厳しいのです。
안내견은 매우 영리합니다.
盲導犬はとて賢いです。
파병에 반대하는 시위가 벌어졌습니다.
派兵に反対するデモが行われました。
나이는 먹었어도 그래도 옛 모습이 많이 남아있다.
歳をとって、それで昔の姿が多くのこっている。
옛 것을 언제까지나 가지고 있다.
昔の物をいつまで取っておく。
개헌 실현에는 시간이 걸릴지도 모릅니다.
改憲の実現には、時間がかかるかしれません。
갯벌 모래는 아주 촘촘하고 매끄럽습니다.
干潟の砂は、とて細かくて滑らかです。
갯벌에 자라는 식물도 중요한 생태계의 일부입니다.
干潟に生える植物、重要な生態系の一部です。
갯벌의 풍경은 매우 아름답습니다.
干潟の風景は、とて美しいです。
위벽 건강을 유지하기 위해서 스트레스 관리도 중요합니다.
胃壁の健康を維持するために、ストレス管理重要です。
위벽 기능이 정상적이라면 소화도 원활하게 이루어집니다.
胃壁の機能が正常であれば、消化スムーズに行われます。
선언문은 우리의 신념을 표현하는 것입니다.
宣言文は、私たちの信念を表現するのです。
지정학은 미래 예측에도 도움이 되는 학문입니다.
地政学は未来の予測に役立つ学問です。
공장장의 지도하에 작업을 진행합니다.
工場長の指導のとで作業を進めます。
실장님의 의견을 참고할 생각입니다.
室長の意見を参考にするつりです。
실장이 부장 대우인 곳도 있지만, 과장급으로 대우하는 것도 있습니다.
室長が部長待遇のところあれば、課長級以下の扱いのところあります。
직함은 중요하지만 실적도 중요합니다.
肩書きは重要ですが、実績大切です。
직함이 바뀌면 책임도 달라집니다.
肩書きが変わると、責任変わります。
관리직은 조직에 있어 부서를 통괄하며 부하를 평가하는 입장이기도 하다.
管理職は、組織において部署を統轄し、部下の評価を行う立場である。
과장님 밑에서 팀이 하나가 되었어요.
課長のとでチームが一丸となりました。
과장님의 지도 아래 프로젝트가 진행되고 있습니다.
課長の指導のと、プロジェクトが進行しています。
간사로서의 역할을 다할 것입니다.
幹事としての役割を全うするつりです。
간사는 시간 관리도 중요한 일입니다.
幹事は、時間管理大切な仕事です。
간사는 예산 관리도 중요한 역할입니다.
幹事は予算の管理重要な役割です。
후임자가 팀에 새로운 바람을 가져왔어요.
後任者がチームに新しい風をたらしました。
선임자가 가지고 있던 인맥이 지금도 도움이 되고 있습니다.
先任者が持っていた人脈が、今役立っています。
국장의 지도 아래, 업무의 개선이 진행되고 있습니다.
局長の指導のと、業務の改善が進んでいます。
소장은, 사원의 건강 관리에도 배려하고 있습니다.
所長は、社員の健康管理に配慮しています。
소장이 내세우는 목표가 팀 전체의 동기부여가 됩니다.
所長が掲げる目標が、チーム全体のモチベーションになります。
소장의 지도 아래, 팀은 착실하게 성과를 올리고 있습니다.
所長の指導のと、チームは着実に成果を上げています。
이사장의 지도 아래, 업무의 효율화가 진행되고 있습니다.
理事長の指導のと、業務の効率化が進んでいます。
이사장의 지도 아래, 젊은층 육성이 진행되고 있어요.
理事長のご指導のと、若手の育成が進んでいます。
이사장의 지도 아래 조직은 순조롭게 성장하고 있어요.
理事長の指導のと、組織は順調に成長しています。
이 소설의 첫머리는 매우 인상적입니다.
この小説の書き出しは、とて印象的です。
한직은 다른 업무에 도전할 기회일지도 모릅니다.
閑職は、別の業務に挑戦するチャンスかしれません。
한직에 있는 동안에도 자신의 전문성을 연마하는 노력이 필요합니다.
閑職にいる間、自分の専門性を磨く努力が必要です。
한직은 때로는 재충전의 시간이 되기도 합니다.
閑職は、時にはリフレッシュの時間になることあります。
그의 성실성은 주위 사람들로부터도 존경받고 있다.
彼の誠実さは周囲の人々から尊敬されている。
실제 사례도 소개할테니 참고로 해 주세요.
実際の事例紹介するので参考にしてみてください。
학생들에게 지도하는 것보다 몸소 실천하고 기억하게 하는 것이 좋습니다.
学生には指導するより、自ら実践させて覚えさせたほうがよいでしょう。
경영자는 직원들의 동기를 높이기 위해 노력하고 있습니다.
経営者は、社員のモチベーションを高めるために努力しています。
동기가 순수해야 그 결과도 아름답습니다.
動機が純粋でこそその結果美しいです。
경영자는 사회공헌에도 힘을 쏟고 있어요.
経営者は、社会貢献に力を入れています。
경영자로서 지속 가능한 비즈니스 모델을 추구하고 있어요.
経営者として、持続可能なビジネスモデルを追求しています。
경영자는 팀의 사기를 높이는 역할도 합니다.
経営者は、チームの士気を高める役割果たします。
비상근 직원도 정기적인 평가가 있습니다.
非常勤の職員、定期的な評価があります。
비상근이라도 업무에 대한 책임을 가지고 있습니다.
非常勤であって、業務に対する責任を持っています。
비상근인 분들도 업무의 중요성을 이해해 주셨으면 합니다.
非常勤の方々に、業務の重要性を理解していただきたいです。
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