【部下】の例文_2
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<部下の韓国語例文>
그는 실패의 책임을 부하에게 화살을 돌렸다.
彼は失敗の責任を部下に向けた。
상사에게 혼나서 부하들 앞에서 무안을 당했다.
上司に怒られて、部下たちの前で恥をかいた。
리더로서 부하에게 공을 돌리는 것도 중요하다.
リーダーとして、部下に花を持たせるのも大事だ。
상사가 부하 직원을 심하게 깎아내려서, 직장의 분위기가 나빠졌어요.
上司が部下をひどくけなして、職場の雰囲気が悪くなりました。
상사가 부하의 실수를 혼자서 독박을 쓰는 것은 불공평하다.
上司が部下のミスを一人で背負うのは不公平だ。
이 조직의 간부는 부하들로부터 상납금을 걷고 있다.
この組織の幹部は、部下から上納金を集めている。
상사는 부하 직원을 편들어 주었다.
上司は部下の味方になってくれた。
그의 지시가 들쭉날쭉해서 부하들은 혼란스러워하고 있다.
彼の指示がてんやわんやで、部下たちは混乱している。
친화력 있는 상사는 부하의 동기부여를 높입니다.
親和力のある上司は、部下のモチベーションを上げます。
불공평한 대우를 하여 부하들로부터 원한을 샀다.
不公平な扱いをして、部下から恨みを買った。
그는 항상 부하 직원들에게 갑질을 하고 있다.
彼はいつも部下に対して権力を振りかざしている。
상사가 부하 직원에게 갑질을 해서 문제가 생겼다.
上司が部下に対して横暴な態度を取ったため、問題が生じた。
관리직으로서 부하의 육성에 힘쓰고 있습니다.
管理職として部下の育成に力を入れています。
관리직은 부하와 일정한 거리를 유지하는 것이 중요합니다.
管理職は、部下と一定の距離を保つことが重要です。
관리직은 조직에 있어 부서를 통괄하며 부하를 평가하는 입장이기도 하다.
管理職は、組織において部署を統轄し、部下の評価を行う立場でもある。
상사가 부하를 지도하다.
上司が部下を指導する。
부하는 외근만 나가면 함흥차사야.
部下は外回りに出かけると、いつも鉄砲玉のように戻ってこないんだよ。
그 상사는 안하무인으로 부하들을 질책하고 있다.
その上司は傍若無人に部下たちを叱責している。
학력으로 부하를 업신여기는 것은 직장 분위기를 악화시킵니다.
学歴で部下を見下すことは、職場の雰囲気を悪化させます。
지위나 직책으로 부하를 업신여기는 것은, 양호한 직장 관계를 해칩니다.
地位や役職で部下を見下すのは、良好な職場関係を損ないます。
부하는 자신의 아이디어가 채택되지 않았다고 심통을 부렸다.
部下は自分のアイデアが採用されなかったのでへそを曲げてしまった。
상사는 문제를 해결하지 않고 부하에게 책임을 돌렸다.
上司は問題を解決せず、部下に責任を事寄せた。
그의 부하들은 그의 리더십을 흠모하고 있습니다.
彼の部下たちは彼のリーダーシップを慕っています。
유능한 부하가 많아 일이 효율적으로 진행되고 있습니다.
有能な部下が多く、仕事が効率的に進んでいます。
유능한 상사는 부하와 동료의 업무 내용에 대해서 숙지하고 있다.
有能な上司は、部下や同僚の仕事内容について熟知している。
부하를 치켜세우고 어려운 일을 맡겼다.
部下をおだてて難しい仕事を任せた。
순종적인 부하는 지시에 충실합니다.
従順だな部下は指示に忠実です。
그 부하는 순종적인 것으로 알려져 있습니다.
その部下は従順だとされています。
그는 부하들로부터 신뢰를 얻고 있습니다.
彼は部下から信頼を引いています。
현장에서 더 이상은 부하를 잃고 싶지 않아.
現場でこれ以上部下を失いたくはない。
부하를 어떻게 키워야 할지 모르겠다.
部下をどう育てててよいかわからない。
부하를 올바르게 평가하는 것은 상사에게 있어 어려운 일 중의 하나이기도 합니다.
部下を正しく評価することは、上司にとって難しい仕事のひとつでもあります。
혼난 것이 원인이 되어 부하가 바로 퇴직하는 경우도 있어 혼낼 수 없습니다.
叱られたことを原因として、部下がすぐ退職する場合もあり、叱れないのです。
부하에게 지시해도 행동으로 옮기지 않아 난처하다.
部下に指示しても、行動に移さず困っている。
부하에게 몇 번 지시해도 지시대로 행동하지 않는다.
部下に何度指示しても、指示通り行動しない。
그는 부하와 함께 모의를 하고 있습니다.
彼は部下と共に謀議を行っています。
부하의 제안을 일일이 결제해야 합니다.
部下の提案ひとつひとつを決裁しなければなりません。
그녀는 부하 관리를 잘한다.
彼女は部下の管理が上手だ。
과보호적인 지도가 부하의 성장을 방해할 수 있습니다.
過保護な指導が、部下の成長を妨げることがあります。
과보호적인 지도가 부하의 동기부여를 낮추는 경우가 있습니다.
過保護な指導が、部下のモチベーションを下げることがあります。
수괴의 지시로 부하가 움직이고 있었다.
首魁の指示で部下が動いていた。
상사의 지시에 부하가 야유를 보냈다.
上司の指示に部下がやじを飛ばした。
조직의 수장과 부하가 공모해 부정행위를 저질렀다.
組織のトップと部下が共謀して不正行為を行った。
부하를 세미나에 데리고 가다.
部下をセミナーに連れて行く。
부하를 비즈니스 미팅에 데려가다.
部下をビジネスミーティングに連れて行く。
상사가 부하의 일을 감독하고 있다.
上司が部下の仕事を監督している。
황제는 많은 부하와 측근에 둘러싸여 있었다.
皇帝は、多くの部下と側近に囲まれていた。
그의 인격은 부하들에게 큰 영향을 주고 있다.
彼の人格は部下たちに大きな影響を与えている。
부하는 그 회의에 20분 늦게 왔다.
部下はその会議に20分遅く来た。
상사가 부하에게 잔소리한 후 회의가 시작되었다.
上司が部下に小言を言った後、会議が始まった。
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