【경영】の例文 _2韓国語 Kpedia

＜경영の韓国語例文＞

・	열심히 일했지만, 경영 부진으로 목이 잘리고 말았다.
	頑張って働いたが、経営不振で首になってしまった。
・	그 기업의 경영자는 직원들의 피를 빨고 있다.
	その企業の経営者は従業員を搾取している。
・	경영진의 퇴사 이유에 대해 억측이 무성하다.
	経営陣の退任理由について憶測が飛び交っている。
・	가지 많은 나무에 바람 잘 날 없듯이, 대기업 경영자는 항상 문제에 직면해 있다.
	枝の多い木には風の静かな日がないように、大企業の経営者は常に問題に直面している。
・	회사 경영이 어려워서 내 코가 석 자인 상황이다.
	会社の経営が厳しくて、自分の首が回らない状況だ。
・	그의 경영 방침은 호미로 막을 것을 가래로 막는 것 같아서 낭비가 많다.
	彼の経営方針は鍬で防げることを鋤で防ぐようなもので、多くの無駄がある。
・	그의 경영 방침은 직원들로부터 벼룩의 간을 빼먹는 것과 같다.
	彼の経営方針は従業員から蚤の肝を抜き取って食べるようなものだ。
・	그녀는 사이버대학에서 경영학을 전공하고 있어요.
	彼女はサイバー大学で経営学を専攻しています。
・	기업의 경영 방침으로 가격을 올리기로 했어요.
	企業の経営方針として、値上げを行うことにしました。
・	체불 임금을 방치하는 것은 기업 경영에 큰 위험이 될 수 있다.
	未払い賃金を放置することは、企業の経営にとって重大なリスクとなる。
・	기업이 경영 부진에 빠지면서 체불 임금이 증가했다.
	企業が経営不振に陥り、未払い賃金が増加した。
・	회사의 경영 문제로 고심하고 있다.
	会社の経営問題で苦しんでいる。
・	그 회사의 경영자는 상식 밖의 행동을 자주 한다.
	その会社の経営者は常識外の行動を取ることが多い。
・	그는 그 회사의 경영을 완전히 쥐고 흔든다.
	彼はその会社の経営を完全に支配している。
・	기업의 경영 방침에 대해 주주와 경영진이 대립각을 세우고 있다.
	企業の経営方針について、株主と経営陣が対立している。
・	회사의 경영자가 직원들을 과도하게 일하게 하여 등골을 빼먹고 있다.
	会社の経営者が従業員を過剰に働かせ、骨の髄を抜いている。
・	회사 경영이 잘 안 돼서 매일 골치를 앓고 있다.
	会社の経営がうまくいかなくて、毎日頭を悩ませている。
・	사업의 부침이 경영자에게 큰 영향을 미쳤다.
	事業の浮沈が経営者に大きな影響を与えた。
・	작은 기업이 성공하기 위해서는 뛰어난 경영이 필요하다.
	小さな企業が成功するには、優れた経営が必要とされる。
・	그 기업은 경영 부진으로 파산했어요.
	その企業は経営不振により破産しました。
・	파산 후, 경영자는 새로운 사업을 시작할 결심을 굳혔다.
	倒産後、経営者は新しい事業を始める決意を固めた。
・	회사의 경영 상황이 악화되면 파산을 검토하는 경우가 있습니다.
	会社の経営状況が悪化してきたら、破産を検討することがあります。
・	회사채를 보유한 투자자는 기업의 경영 상태에 주목하고 있습니다.
	社債を持っている投資家は、企業の経営状態に注目しています。
・	그녀는 큰 땅을 가지고 있고 목장을 경영하고 있습니다.
	彼女は大きな土地を持っていて、牧場を経営しています。
・	그 회사의 경영은 골병들어서, 재건은 어렵다.
	その会社の経営は膏肓に入って、再建は難しい。
・	대학원에서 경영을 공부하고 있어요.
	大学院で経営を勉強しています。
・	중소기업 경영자는 경제 환경 변화에 민감하다.
	中小企業の経営者は、しばしば経済環境の変化に敏感である。
・	최대 주주는 경영진에 대해 강한 영향력을 가지고 있습니다.
	筆頭株主は経営陣に対して強い影響力を持っている。
・	회사의 재무제표를 분석함으로써 경영의 건전성을 확인할 수 있어요.
	会社の財務諸表を分析することで、経営の健全性を確認することができます。
・	재무제표는 일정 기간의 경영 성적이나 재무 상태를 보여주는 결산서입니다.
	財務諸表は、一定期間の経営成績や財務状態を表す決算書です。
・	경영진은 이 이야기가 밖으로 새지 않도록 입단속했습니다.
	経営陣はこの話が外に出ないように口止めした。
・	대부호는 기업 경영과 부동산에서 성공을 거두었습니다.
	大富豪は、企業の経営や不動産で成功を収めてきた。
・	그 회사는 견고한 경영 기반을 가지고 있습니다.
	その会社は堅固な経営基盤を持っています。
・	견고한 전략을 배경으로 계획을 확실히 세워 경영하는 시대는 끝났다.
	堅固な戦略を背景に、計画をきちんと立てて経営する時代は終わった。
・	저는 경영학부 학생입니다.
	私は経営学部の学生です。
・	경영자는 건강한 워라밸을 권장하고 있습니다.
	経営者が健康なワークライフバランスを推奨しています。
・	지사의 경영 전략을 재검토하고 있습니다.
	支社の経営戦略を見直しております。
・	경영자는 성실성을 중요시함으로써 신뢰를 얻습니다.
	経営者が誠実さを大切にすることで、信頼を得ます。
・	경영자는 성공한 사례를 참고하며 성장합니다.
	経営者は、成功した事例を参考にしながら成長します。
・	경영자가 올바른 판단을 내림으로써 회사는 안정됩니다.
	経営者が正しい判断を下すことで、会社は安定します。
・	경영자로서 장기적인 시야를 가지는 것이 중요합니다.
	経営者として、長期的な視野を持つことが重要です。
・	기업의 신규 사업은 장기적 경영전략의 하나입니다.
	企業の新規事業は長期的な経営戦略のひとつです。
・	경영자는 고객 만족도를 항상 추구하고 있습니다.
	経営者は、顧客満足度を常に追求しています。
・	경영자는 사원과의 신뢰 관계를 쌓는 것이 중요합니다.
	経営者は社員との信頼関係を築くことが大切です。
・	경영자의 지도 아래, 사원은 성장을 이루고 있습니다.
	経営者の指導の下、社員は成長を遂げています。
・	경영자는 직원들의 동기를 높이기 위해 노력하고 있습니다.
	経営者は、社員のモチベーションを高めるために努力しています。
・	경영자는 항상 새로운 아이디어를 모색하고 있습니다.
	経営者は、常に新しいアイデアを模索しています。
・	경영자는 변화에 유연하게 대응하는 자세가 요구됩니다.
	経営者は、変化に柔軟に対応する姿勢が求められます。
・	경영자는 사회공헌에도 힘을 쏟고 있어요.
	経営者は、社会貢献にも力を入れています。
・	경영자의 행동이 직원들에게 큰 영향을 미칩니다.
	経営者の行動が、社員に大きな影響を与えます。

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